四川巴中開展全覆蓋蹲點調研
做實領導班子屆中分析

從6月中旬到7月中旬，四川巴中市組建6個調研組，利用1個月時間，深入5個縣（區）、75個市級部門，開展屆中班子分析研判，通過分類定制方案，分類把握重點，分類對癥下藥，全覆蓋蹲點調研，對班子“把脈問診”。

召開干部監督聯席會議，分組收集研判對象的現實表現、反饋問題、考核獎懲等相關信息，提前設計談話提綱。針對縣區，注重了解班子貫徹落實上級決策部署情況，各縣域發展目標推動情況；針對市級部門，劃分為黨群、經濟、民生、執法四個類別，差異化了解班子服務中心大局、落實執行能力、專業化水平等情況；針對不同崗位，區分“一把手”、領導班子成員、其他市管干部三類對象，側重了解干部抓班子帶隊伍、抓執行促落實等情況。

在無記名測評及“二對一”面談基礎上，探索建立“一線研判法”。通過“四必查四必訪”，即政治表現、履職情況、急難任務、人事檔案必查，服務對象、管理對象、信訪對象、家庭成員必訪，對重點對象開展全方位“體檢”，深入印證班子運行狀況與干部實績實效。對新進班子成員，著重了解角色轉變和融入班子等情況；對上年度研判掌握的履職表現較差干部，深入了解整改落實和綜合提升情況；對各地各單位優秀干部，重點了解日常表現和作用發揮情況；對談話中反映存在問題的干部，深挖細查問題線索。

及時梳理匯總調研情況，由市委組織部部長牽頭開展分組研判，形成問題建議、優差干部、干部訴求三張清單，并對市管班子分類提出運行正常、重點關注、亟需調整三類優化建議，及時向市委提出系統性干部隊伍建設規劃和班子配備調整意見，向單位黨組（黨委）點對點反饋有關問題，常態督促整改提升。此次研判，將發現識別的109名優秀干部納入“蓄水池”重點跟蹤培養、優先提拔使用；對首次評為表現“較差”的35名干部設置半年觀察期；對149名干部結合班子結構優化進行調整、有序進退。